Tarea 10 Dirección

Escrito por Nickkit 12-03-2018 en Blog. Comentarios (0)

Tema 10

SESIÓN 10: Dirección

Tarea 10

Nick(Mykyta) Kit

Domingo 11 de Marzo del 2018

INTRODUCCIÓN:

La dirección dentro de una organización es el cual pone en marcha todos los lineamientos establecidos, la planeación y la organización.

Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de organización, y en la eficacia de los sistemas de control. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.

A continuación, esta tarea tiene como finalidad el aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo de la sesión.

Con base en lo aprendido en esta sesión y considerando la lectura del artículo “Perspectivas para el desarrollo de la administración y retos para la dirección de las organizaciones” , realiza lo que se te pide a continuación:

En el blog que creaste en la sesión 4, abre una nueva entrada relacionada en la cual:

a.  Expliques las tres grandes variables de la función de dirección.

Las tres variables de la función de dirección son: la gestión de la incertidumbre ( un sistema es complejo cuando los aspectos relevantes de un problema particular no pueden ser abordados desde una única perspectiva) , la estructura compleja de la empresa (los sistemas humanos son sistemas complejos reflexivos)  y la variabilidad de las condiciones del entorno inmediato y relacionado con la empresa .

b. Explica con tus propias palabras la siguiente cita:

“…no es el entorno per se lo que cuenta, sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad y reaccionar rápidamente ante él)” p. 150

 Se refiere a que el ambiente de una empresa no es lo que lidera todo sino la organización que lleva, una empresa sin organización adecuada es una empresa que no llegara al éxito ya que sin una organización no habrá un control y todo estará fuera de lugar.

c. Indica si estás de acuerdo o no con el contenido. Justifica tu respuesta.

Estoy de acuerdo con el contenido cuando dice que la adaptación, la estrategia, las habilidades comunicativas son planteamientos que marcan el desarrollo de la organización e incluso el de la administración como un conjunto de saberes. ( Pag145)

d. Explica qué importancia da el autor al concepto estrategia dentro de la organización.

Para el autor la estrategia el enfoque estratégico su profundización y la manera como la organización decida comprenderlo y asumirlo, serán importantes no solo para la evolución del director y de la organización, sino también para ampliar los limites del conocimiento que profesa la administración como ciencia social.

e. Finalmente, indica cuáles son los problemas que Scott indica, considerando la siguiente cita:

“… en la organización existen diferentes problemas que afecta tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en sí y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes”.

La falta de una buena estructura dentro de la organización, provoca un mal ambiente en el trabajo por no saber con exactitud los deberes de cada una de las áreas.

Cuando no se cuenta con una constante supervisión dentro de la empresa, esto ocasiona que aun y el personal sabiendo de sus labores no exista quien confirme que sus labores sean efectuados correctamente.

La falta de motivación del personal, es necesario la existencia de un líder quien mantenga un ambiente, hay que entender este concepto ya que sin motivación los colaboradores caerán en rutina y harán cosas sin un objetivo bien enfocado.

CONCLUSIÓN:

Del proceso administrativo, la función de dirección es la tercera etapa.

Como se puede ver, el estudio del comportamiento organizacional es muy importante como etapa del proceso administrativo. El comportamiento de los individuos, la motivación, responsabilidad, autoridad del líder y comunicación  entre los demás, son aspectos que se abordan desde distintos ángulos. Lo anterior, es de mucha ayuda para los responsables dentro de las organizaciones. Conocer qué motiva a los individuos a actuar de cierta manera, permitirá adecuar los procesos y la toma de decisiones.

 BIBLIOGRAFÍA:

·  Docs.google.com. (2018). Perspectivas_para_el_desarrollo.pdf. [online] Available at: https://docs.google.com/viewerng/viewer?url=http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/AE/PA/AM/10/Perspectivas_para_el_desarrollo.pdf&hl=es [Accessed 12 Mar. 2018].

·  Moodle2.unid.edu.mx. (2018). [online] Available at: http://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/AE/PA/S10/PA10_Lectura.pdf [Accessed 12 Mar. 2018].